Bestuurszaken: Jupp de Bel als nieuwe voorzitter, wat drijft hem?
“Een jaar geleden werd ik benaderd om ‘iets’ te gaan doen voor de Stichting Sociaal Fonds Infrastructuur en Waterstaat. Mijn contacten tot dan met het fonds, beperkte zich tot de maandelijkse gift die automatisch werd afgeschreven voor een goed doel: het ondersteunen van (oud-)collega’s van ons ministerie in financiële nood. Het ‘iets’ bleek tijdens het gesprek te gaan of ik interesse had voor een bestuursfunctie bij het Sociaal Fonds.
Verder afglijden voorkomen
Ik heb van dichtbij ervaren wat het met je doet als individu en met gezinsleden wanneer je langzaam afglijdt in een financieel uitzichtloze situatie met een wettelijk schuldsaneringstraject tot gevolg. Dergelijke trajecten doen wat met je als persoon en depressiviteit ligt op de loer. Dit had voorkomen kunnen worden als er instanties waren geweest die voortijdig professionele ondersteuning hadden kunnen bieden. Gelukkig heeft onze werkgever een stichting die vroegtijdig hulp kan bieden om het verder afglijden te voorkomen. Ik hoefde dan ook niet lang na te denken over het verzoek om in de toekomst toe te treden tot het bestuur van het fonds.
Het verschil maken
Wat belangrijk is dat we de komende tijd de naamsbekendheid, waar staat het Sociaal Fonds voor, bij de collega’s van IenW en van de betrokken organisaties vergroten. Bovendien moeten we nog eens goed kijken hoe we de stap naar het Sociaal Fonds zo makkelijk mogelijk maken. De bedrijfsartsen, bedrijfsmaatschappelijk werkers en ook de vertegenwoordigers van het Sociaal Fonds, spelen hierin een belangrijke rol. Zeker in een tijd waarin het steeds moeilijker wordt om de financiële eindjes aan elkaar te knopen. Op deze manier weten collega’s beter de weg naar het fonds te vinden en kunnen we gerichte hulp bieden. Ik hoop de komende jaren samen met de inzet van de medebestuurders en de bijdragen van vele collega’s, het verschil te maken in daar waar het nodig is.”